TIGA PILAR TRANSFORMASI UNTUK SUKSES YANG BERKELANJUTAN
Jakarta, JENIUSLINE.- Perusahaan harus berani melakukan perubahan agar tetap unggul di tengah persaingan global yang semakin tajam. Dalam perjalanan yang panjang menuju keunggulan, dan menghadapi derasnya tantangan yang tak kunjung henti, Samudera Group terus istiqamah dalam upayanya mewujudkan kinerja unggul.
Berakar pada nilai-nilai inti perusahaan dan keunggulan kompetitifnya di sektor Forwarding, Shipping dan Logistik, Samudera Group
tengah melakukan transformasi yang bermula dari dalam. Samudera Group terus berupaya melakukan sinkronisasi dan peningkatan efisiensi untuk mencapai keseimbangan dalam bisnis, sekaligus membangun momentum dari kompetensi dan pengalamannya untuk memanfaatkan peluang di masa depan.
Melalui tulisan ringkas ini saya ingin berbagi pengalaman dengan para pemirsa seputar keterlibatan saya di Samudera Group dalam merumuskan nilai-nilai inti perusahaan dan keunggulan kompetitifnya serta
melakukan transformasi sebagai upaya Menghadirkan Perusahaan yang Berkelanjutan.
Bersama Chairman of Samudera Group, KGPH Eko Gunarto Putro dan para Konsultan dari Spiritual Business Consultant selama satu tahun kami berdiskusi dan melakukan uji coba untuk menemukan Formula terbaik dari persenyawaan budaya luhur nusantara dan nilai-nilai Tasawuf Transformatif dan Sains Islam Modern agar Samudera Group bisa menjadi mesin cetak uang untuk mendanai jihad di jalan Allah sekaligus Problem Solver bagi Lingkungan
Sebagai Director of Safety Corporation and Risk Analysis di Samudera Group, saya mengkoordinasikan Manajemen Risiko dan Keberlanjutan Bisnis di 7 (tujuh) anak Perusahaan yang bergerak di bidang Industri Maritim, Forwarding, Logistic, Shipyard, Shipping, Manpower Supply, Food & Beverage Catering Services.
Perusahaan yang berkelanjutan atau sustainable company, seperti Samudera Group tak menjalankan roda perusahaan demi keuntungan semata, tetapi juga untuk menjaga lingkungan dan memenuhi kebutuhan masa depan generasi penerus. Inilah beberapa manfaat bila perusahaan Anda menjalankan bisnis yang berkelanjutan.
Berdasarkan catatan dan pengalaman kami, sangat penting bagi bisnis untuk merangkul perubahan, tetapi ini bisa sulit bagi beberapa pemimpin karena apa yang berhasil di masa lalu - yang mungkin merupakan ide cemerlang pada saat itu - mungkin tidak bekerja sekarang.
Karena itulah, pentingnya memahami bahwa Transformasi sebagai Modal Dasar Perubahan adalah perjalanan tanpa garis finish. Untuk berhasil, Anda harus terus menciptakan kembali diri Anda, bisnis Anda, dan tujuan Anda. Anda mungkin gagal, tetapi setiap langkah mundur membantu Anda belajar bagaimana mengambil langkah maju yang lebih besar - mungkin poros dalam arah baru - tetapi selalu maju.
Saya telah mengidentifikasi tiga pilar utama sebagai penting untuk transformasi, yaitu :
1. Berpusat pada Sumber Daya Manusia Unggul;
2. Memberi solusi kepada pelanggan;
3. Menjadi pusat kegiatan pelanggan
Jadi, keberhasilan kita membangun Bisnis yang Bekelanjutan, tergantung pada mempekerjakan dan mempertahankan orang-orang yang unggul dan siap menghadapi tantangan. Motivasi sumber daya yang hebat ini untuk memusatkan perhatian ke depan dan mengubah bisnis Anda menjadi tempat tujuan yang sangat berharga untuk bekerja.
Bangun solusi terbaik untuk pelanggan Anda. Inovasi adalah prioritas transformasi yang berkelanjutan. Terlepas dari industri, pada akhirnya Anda menang dengan membangun solusi terbaik untuk pelanggan Anda.
Fokus pada sentrisitas pelanggan. Tetap berkomitmen untuk menjadi perusahaan layanan pelanggan kelas dunia. Setiap perusahaan mengatakan ini, tetapi hampir semuanya gagal. Karena itulah, konsep transformasional yang saya coba untuk mendorong kinerja para karyawan adalah menanamkan kepada mereka bahwa Samudera Group adalah perusahaan yang memberi Solusi kepada para pelanggan
Tekad kami adalah : "Kecuali kami dapat mendukung Anda dengan sangat baik, kami tidak berhak untuk menjadikan Anda sebagai pelanggan kami." (az).
Komentar
Posting Komentar